Inzwischen haben auch wir ein Zielebuch für unsere Festangestellten. Die Mitarbeiter haben darauf positiv reagiert. Sie erkennen Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Ziele sind mit ihnen erarbeitet und werden nicht von oben diktiert.

Zu den wichtigsten Veränderungen hat die Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen gehört. Das war anfangs furchtbar viel Arbeit, hat sich aber sehr gelohnt. Es hat die Eigeninitiative der Mitarbeiter gestärkt und mich befähigt zu delegieren.

Ich habe mit Jürgen Kurz ein Seminar zum Thema „Ziele vereinbaren“ absolviert. Seitdem gehen wir in unseren betrieblichen Entscheidungen sehr viel fokussierter vor.

Eines der besten Seminare, das ich je gemacht habe! Umsetzbarkeit 100 %!

Durch Ziele ziehen alle an einem Strang.

Anreiz zu Höchstleistungen!

Das „Dranbleiben“ ist wichtig. So entwickeln wir uns weiter und voran.

Azubi fühlt sich auch als Teil des Großen.

Ziele helfen seine eigenen Anforderungen zu steigern. Immer besser werden. Das Gefühl, sein Ziel erreicht zu haben ist überwältigend.

Am Ende ist ein Teil seiner Leistung messbar.

Nur wer ein Ziel hat, geht voran, wer keins hat, bleibt stehen. Nicht gut fürs Unternehmen.

Ziele fördern das Miteinander.

Man hat das ganze Jahr sein Ziel vor Augen.

Ziele schaffen Transparenz und Verlässlichkeit.

Bieten Orientierung im Berufsalltag (Leitlinie).

Ich weiß, was von mir erwartet wird.

Ziele: Planvolles, effizientes Handeln.

Chance mehr zu verdienen.